TotalEnergies : nous transformer pour réinventer l’énergie

• environ 50 % de son énergie sous forme d’électricité bas carbone avec les capacités de stockage correspondantes, soit environ 500 TWh/an, ce qui suppose de développer environ 400 GW de capacités renouvelables ;
• environ 25 % soit l’équivalent de 50 Mt/an de molécules énergétiques décarbonées, soit sous la forme de biogaz, soit sous la forme d’hydrogène, soit sous la forme de carburants liquides synthétiques grâce à la réaction circulaire : H₂ + CO₂ (« e-fuels ») ;
• environ 1 Mb/j d’hydrocarbures (près de quatre fois moins qu’en 2030 – en cohérence avec la décroissance envisagée par le scénario Net Zéro de l’AIE), essentiellement du gaz naturel liquéfié à hauteur d’environ 0,7 Mbep/j, soit 25 à 30 Mt/an et du pétrole à très faible coût pour le reste. Ce pétrole serait notamment utilisé dans la pétrochimie pour produire environ 10 Mt/an de polymères dont les deux tiers proviendraient de l’économie circulaire.

Nous avons engagé une transformation en profondeur qui donne la priorité à « éviter » et « réduire » les émissions. La compensation volontaire des émissions résiduelles par des crédits carbone NBS (Nature Based Solutions) n’interviendra qu’à partir de 2030 et progressivement jusqu’à 2050, pour compenser les seules émissions résiduelles de Scope 1+2 (soit 10 % de l’empreinte globale environ).

C’est pourquoi nous investissons dans les puits naturels de carbone, soit des écosystèmes qui séquestrent naturellement le carbone, au travers de projets forestiers, d’agriculture régénérative ou de protection de zones humides.

Nous poursuivons notre stratégie visant à réduire de 40 % nos ventes de produits pétroliers d’ici 2030, afin de ne pas vendre ni raffiner plus de carburants que nous ne produisons de pétrole.

La part de nos ventes de produits pétroliers est déjà passée de 66 % en 2015 à 55 % en 2019, et devrait représenter 30 % en 2030. À horizon 2050, cette part pourrait s’établir entre 15 et 20 %. Des investissements importants restent nécessaires pour satisfaire la demande mondiale en pétrole.

Compte tenu de la demande mondiale et des enjeux de transition juste, notre ambition est de maintenir notre production de pétrole à l’horizon 2030. Ceci nécessite de lancer de nouveaux projets afin de compenser le déclin naturel des champs. Nous les sélectionnons sur des critères de performance, notamment en termes de coûts techniques et d’intensité carbone. Nous opérons nos champs avec des exigences strictes en matière de sécurité, de réduction des émissions et d’impact environnemental. La marge d’autofinancement générée par ces activités contribue à accélérer nos investissements dans les énergies renouvelables.

Le gaz naturel est, pour TotalEnergies, une énergie clé pour la transition énergétique. En tant qu’énergie fossile, il émet deux fois moins de gaz à effet de serre que le charbon lorsqu’il est utilisé pour générer de l’électricité. Cette source énergétique abondante et facilement accessible en fait un allié précieux pour aider les pays dépendants du charbon à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.

Au sein des marchés du gaz, nous nous positionnons en priorité sur le gaz naturel liquéfié (GNL) qui permet au gaz d’être acheminé partout dans le monde. En 2022, avec 48 Mt vendues, nous confortons notre position de 3^e acteur mondial du GNL. Ces ventes de GNL ont à 99 % alimenté des pays engagés dans la transition vers la neutralité carbone et leur ont fourni une alternative à la consommation de charbon et de fioul.

Notre stratégie de croissance dans le GNL nécessite d’être exemplaire en termes d’émissions de gaz à effet de serre tout au long de cette chaîne de valeur. Notre priorité est l’élimination des émissions de méthane. Le méthane est un gaz à effet de serre au pouvoir réchauffant 28 fois plus élevé que le CO₂ et à courte durée de vie dans l’atmosphère¹, ce qui fait de la lutte contre les émissions de méthane une des priorités des efforts d’atténuation du réchauffement climatique.

Début 2022, nous avons pris des objectifs concrets et très ambitieux pour la prochaine décennie : - 50 % en 2025 et - 80 % en 2030, par rapport à 2020². Ces objectifs couvrent l’ensemble de nos activités opérées et vont au-delà de la baisse de 75 % des émissions de méthane des secteurs charbon, pétrole et gaz entre 2020 et 2030 du scénario Net Zéro 2050 de l’Agence internationale de l’énergie (AIE). Nous maintenons également notre objectif d’une intensité méthane³ inférieure à 0,1 % sur nos installations gazières opérées. En 2022, nos émissions de méthane⁴ ont baissé à 42 kt, soit une baisse de 34 % par rapport à 2020. Par ailleurs, nous travaillons aux côtés de nos partenaires pour mettre en œuvre les meilleures pratiques sur nos actifs non opérés également.

Mesure des émissions de méthane : en savoir plus sur AUSEA

Nous poursuivons notre expansion sur le marché des énergies renouvelables (éolien et solaire) en vue de nous placer parmi les cinq premiers producteurs mondiaux d’électricité renouvelable. Notre objectif est d’atteindre 35 GW de capacité brute d’électricité renouvelable en 2025 puis 100 GW en 2030.

L’objectif de capacité brute installée de renouvelable (monde) en 2025 est sécurisé et nous travaillons d’ores et déjà sur les projets pour atteindre notre objectif de 100 GW en 2030. La montée à 100 % du capital de Total Eren en 2023 et son intégration au sein de la Compagnie y contribuent.

L’intermittence des projets solaires ou éoliens crée un besoin de capacités de génération flexible et de stockage pour satisfaire la demande à tout instant et garantir la fiabilité des réseaux.
Notre portefeuille de génération électrique pilotable à partir de centrales à gaz atteint une capacité de 5,6 GW en 2022. À terme, ces capacités ont vocation à être décarbonées, soit via leur approvisionnement (biométhane ou hydrogène bas carbone), soit via la séquestration de leurs émissions (CCS). Pour le stockage, nous nous appuyons sur l’expertise technologique de Saft. Notre objectif à 2030 : 5 GW de capacités de stockage déployées dans le monde.

Aujourd’hui, les biocarburants émettent sur leur cycle de vie moins de 50 % de CO₂ équivalent que les carburants fossiles et représentent donc une voie de décarbonation des carburants liquides.

Parmi ces biocarburants, nous privilégions la fabrication de carburants aériens durables (SAF, pour Sustainable Aviation Fuels) pour la décarbonation du secteur aérien, le secteur routier disposant d’autres options que le biodiesel pour se décarboner, notamment l’électricité.

Pour éviter les conflits d’usage des terres, nous développons des solutions axées sur l’utilisation prioritaire de déchets et résidus de l’industrie alimentaire. Quant aux matières premières agricoles utilisées, elles respectent des exigences de durabilité et de traçabilité : bilan carbone, non-déforestation et bonne utilisation des terres.

Nous avons cessé en 2022 l’approvisionnement en huile de palme et ses dérivés et nous fixons comme nouvel objectif de faire progresser la part des matières premières circulaires (huiles usagées, graisses animales) à plus de 75 % des matières premières utilisées pour produire des biocarburants à partir de 2024.

Le biogaz, produit de la dégradation de déchets organiques, est un gaz renouvelable principalement composé de méthane. Compatible avec les infrastructures existantes de transport et de stockage de gaz, il a un rôle important à jouer pour décarboner l’usage des produits gaziers (génération électrique, chauffage).

Sur ce marché essentiellement local, nous montons rapidement en puissance. Notre objectif est une capacité de 2 TWh/an de biométhane dès 2025 et 20 TWh/an en 2030 au niveau mondial.

Nous nouons pour cela des partenariats stratégiques avec des acteurs des filières agricoles et du traitement des déchets et des eaux usées pour développer des plateformes de croissance en Europe et aux États-Unis.

Nos projets et réalisations dans le domaine de la biomasse

L’hydrogène joue le rôle de passerelle entre une source d’énergie primaire et ses usages finaux. Nous nous intéressons à la production d’hydrogène moins carboné, qui concerne :

• l’hydrogène renouvelable (ou communément appelé « hydrogène vert »), produit soit par électrolyse en utilisant de l’électricité issue de sources d’énergies renouvelables, soit par toute une autre technologie utilisant exclusivement une ou plusieurs de ces mêmes sources d’énergies renouvelables et n’entrant pas en conflit avec d’autres usages permettant leur valorisation directe.
• l'hydrogène bas carbone (ou communément appelé « hydrogène bleu »), produit à partir de la transformation d'énergies fossiles mais dont le CO₂ émis lors de sa production est capté pour être réutilisé ou stocké, à l'aide de processus de captage, de séquestration des émissions de CO₂ (CCS). L’hydrogène bas carbone vise aussi l’hydrogène produit par électrolyse, à partir de l’électricité issue de sources d’énergies bas carbone, notamment nucléaire (on parle alors communément d’« hydrogène jaune »), avec une réduction significative des émissions de gaz à effet de serre sur la totalité du cycle de vie par rapport à l’hydrogène produit avec les techniques existantes⁵.

Pour répondre à notre ambition d’atteindre la neutralité carbone à horizon 2050, ensemble avec la société, nous travaillons avec nos fournisseurs et partenaires à décarboner l’intégralité de l’hydrogène d’origine fossile (ou communément appelé « hydrogène gris ») consommé dans nos raffineries et bioraffineries européennes d’ici 2030. Cet effort vise à atteindre une réduction d’émissions de CO₂ de 3 millions de tonnes par an.

Les capacités de production d'hydrogène actuellement en développement contribueront à notre ambition de porter les nouvelles molécules – biocarburants, biogaz, hydrogène, et e-fuels⁶ – à 25 % de notre production et de nos ventes d’énergie d’ici 2050.  
À travers ces projets, nous souhaitons nous positionner comme un acteur pionnier dans la production de masse d’hydrogène renouvelable et bas carbone pour répondre à la demande croissante. Cette ambition sera notamment nécessaire pour aider à la décarbonation de la mobilité lourde.

Notre intégration sur la chaîne de valeur de l’électricité va jusqu’à la vente aux clients finaux, avec des offres adaptées pour les particuliers et les entreprises. À fin 2022, nous commercialisons de l’électricité et du gaz naturel sur les segments résidentiels et professionnels auprès de 9 millions de clients en Europe. À l’horizon 2030, nous avons l’objectif de fournir près de 10 millions de clients et de ventre 130 TWh d’électricité par an.