Carling : le renouveau d’un site pétrochimique
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Carling, Plateforme pétrochimique de Total dans l’est de la France.
En 2013, le Groupe décide de restaurer la compétitivité du site, mise à mal par une sur-capacité structurelle de la pétrochimie européenne.
Une transformation industrielle de 180 millions d’euros que Total s’est engagé à mener en préservant l’emploi.
ITV – Franky Smisaert, Directeur de la plateforme Carling-Saint Avold
« Ça faisait des années que le site était déficitaire et c’est pour ça que la direction de Total a décidé de faire une reconversion totale, complète du site et de le transformer en un site pérenne qui a un futur. »
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En choisissant d’arrêter les activités du vapocraqueur devenues déficitaire, Total a envoyé un signal fort sur le repositionnement industriel de la plateforme.
ITV Laurent Hauser, Chef travaux Unité Polyéthylène
Le cœur de cette usine s’est arrêté mais d’une certaine manière, on l’a transplanté ailleurs. On a pris une nouvelle optique pour la plateforme.
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Total a adapté sa production de polymères et a développé de nouvelles activités liées aux résines d’hydrocarbures pour devenir un site leader en Europe.
Trois unités de production ont été modernisées, deux nouvelles ont entièrement été créées, l’une dédiée à la fabrication de résines, l’autre à celle de polypropylène automotive. Le site accueille aussi le centre européen des résines d’hydrocarbures du Groupe : Cray Valley. Ces nouvelles activités permettent au site de Carling d’atteindre de nouveaux marchés porteurs comme ceux de l’électronique et de l’automobile.
ITV – Franky Smisaert, Directeur de la plateforme Carling-Saint Avold
La transformation de la plateforme de Carling est un projet inédit et vraiment pionnier pour le Groupe Total. Il y avait deux volets, un volet industriel et il y avait également un volet humain au projet de transformation de Carling.
ITV - Aurélie Blaise, Responsable adjointe logistique PS-PPC
C’est vrai qu’avant 2013, on s’inquiétait tous parce qu’on ne savait pas vraiment quels étaient les objectifs pour la plateforme de Carling. On ne savait pas si on allait fermer la plateforme ou lui donner de nouveaux ateliers pour continuer à vivre et à travailler surtout.
ITV – Joahn David, Chargé de mission Intégration Résines
« On nous a dit que Total allait investir dans un nouveau projet de résines de C4, on était soulagés puisqu’on savait qu’on allait rester sur la plateforme. On a quand même toutes nos attaches, ici. On a toute notre famille donc on était contents de rester sur site ».
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Lors de ce projet de transformation, Total a accompagné ses sous-traitants et respecté ses engagements vis-à-vis de ses clients et de ses salariés. 80 % d’entre eux ont vu leur poste modifié en partie ou en totalité. Les Ressources Humaines ont supervisé cette transition pour offrir une solution adaptée à la situation de chacun.
Près de 200 000 heures de formation ont été dispensées pour accompagner la transformation du site.
ITV – Joahn David, Chargé de mission Intégration Résines
On a la culture Total. C’est dans nos gênes, ça ne s’apprend pas du jour au lendemain. C’est à force de travailler sur le site qu’on acquiert toute cette expérience.
ITV – Franky Smisaert, Directeur de la plateforme Carling-Saint Avold
Pour moi, le plus important, c’est la présence des compétences, des hommes et des femmes présents, ici, Carling.
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Total, numéro 2 de la pétrochimie en Europe, a su conduire une mutation industrielle, en partenariat, avec les acteurs économiques locaux, qui a permis au site de Carling de réaliser son ambition : devenir un leader sur le marché européen des résines d’hydrocarbures et des polymères
ITV – Franky Smisaert, Directeur de la plateforme Carling-Saint Avold
On a réalisé le projet industriel dans les temps, dans le budget, il n’y a eu aucun licenciement ni mobilité forcée. Et pour la première fois depuis des années, je peux annoncer que le résultat opérationnel net de Carling était positif. Et pour moi, c’est un vrai succès.
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