La transition énergétique est en marche mais nos sociétés dépendent encore à 81 % des énergies fossiles. Pour contenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C, en ligne avec l’Accord de Paris, il convient donc de baisser drastiquement la consommation d’énergies fossiles (charbon, pétrole, gaz) et de faire évoluer le système énergétique mondial en construisant le nouveau système énergétique bas carbone à un rythme beaucoup plus rapide. Notre défi collectif, apparu au grand jour en 2022, est de réconcilier la transition énergétique avec les enjeux de sécurité énergétique et de coût de l’énergie.
Quand l’offre de pétrole ou de gaz se trouve limitée alors que la demande continue d’augmenter, le coût social est immédiat et très élevé, du fait des hausses de prix et de l’insécurité d’approvisionnement que cela engendre. Relever le défi de la transition énergétique tout en assurant la disponibilité à court terme d’une énergie fiable et la moins chère possible, nécessite d’investir simultanément dans deux systèmes énergétiques : assurer de manière responsable le fonctionnement du système actuel tout en accélérant la construction d’un système nouveau, centré sur les énergies bas carbone (renouvelables, biocarburants et biogaz, hydrogène propre, carburants de synthèse, solutions de CCS pour compenser les émissions des énergies fossiles résiduelles). À cela s’ajoutent deux leviers à impact immédiat : substituer le charbon dans chacun des usages où c’est possible et consentir des investissements massifs pour améliorer l’efficacité énergétique.
Telle est en substance la stratégie de TotalEnergies : continuer à fournir les énergies dont le monde a besoin aujourd’hui, notamment le gaz naturel en substitution au charbon, et accélérer la transition vers une offre d’énergies bas carbone, de manière responsable et durable. C’est la marque concrète de notre soutien aux objectifs de l’Accord de Paris de 2015 qui appelle à réduire les émissions de gaz à effet de serre, dans le contexte du développement durable et de la lutte contre la pauvreté, et qui vise à contenir l’élévation de la température moyenne de la planète bien en dessous de 2 °C par rapport aux niveaux préindustriels.
Patrick Pouyanné président-directeur général de TotalEnergiesL’urgence consiste donc à construire le système énergétique de demain, tout en continuant à fournir l’énergie dont le monde a besoin aujourd’hui.
Plus d’énergies, moins d’émissions : découvrez l’ambition de transformation de TotalEnergies en lisant l’édito de Patrick Pouyanné ici.
Nous devenons une compagnie multi-énergies
La transition énergétique repose, d’une part, sur l’électrification des usages de l’énergie, ce qui implique un accroissement massif d’électrons verts. TotalEnergies se déploie sur toute la chaîne électrique (production renouvelable intermittente et génération flexible au gaz, stockage, négoce, ventes) de manière rentable. Notre objectif est de construire une activité Integrated Power avec une rentabilité des capitaux employés moyens supérieure à 10 % et de figurer parmi les 5 premiers producteurs mondiaux d’électricité solaire et éolienne en 2030, avec une capacité brute de 100 GW et une étape intermédiaire à 35 GW en 2025 (17 GW atteints à fin 2022).
La transition énergétique repose, d’autre part, sur l’essor de nouvelles énergies bas carbone (biocarburants et biogaz, hydrogène propre, carburants de synthèse combinant hydrogène et carbone) dont la fabrication est au cœur des compétences de TotalEnergies. Nous nous développons sur ces nouveaux marchés en privilégiant la gestion circulaire des ressources et en déployant les technologies moins matures sur nos propres sites afin d’en tester les modèles économiques.
Sur le gaz, énergie de transition, TotalEnergies poursuit son développement sur toute la chaîne du GNL afin de conforter sa position de n° 3 mondial. Le GNL occupe une place clé dans les feuilles de route Net Zéro de nombreux pays consommateurs de charbon. Il est aussi le partenaire idéal des énergies renouvelables intermittentes, puisque les centrales à gaz, flexibles et pilotables, permettent de sécuriser l’approvisionnement électrique face aux aléas météorologiques et aux variations de demande.
Sur le pétrole, la Compagnie opère une forte sélectivité et concentre ses investissements sur les projets à point mort bas et à faibles émissions. Cette stratégie permet de tirer le meilleur parti d’une demande mondiale de pétrole qui reste orientée à la hausse mais qui devrait commencer à baisser à moyen terme sous l’effet de l’électrification des transports ; elle assure ainsi la rentabilité et la résilience de nos activités sur le long terme.
À mesure qu’ils évoluent, les marchés de l’énergie deviennent de plus en plus interconnectés et interdépendants, notamment parce que l’électricité, qui est au cœur de la transition énergétique, dépend elle-même d’autres énergies et marchés, puisqu’elle est une énergie secondaire. Notre stratégie multi-énergies et intégrée, combinée à notre solidité financière, représente autant d’atouts pour être un acteur majeur de l’énergie durable dont le monde a besoin et tirer avantage des évolutions en cours, y compris la volatilité des prix qui peut en résulter.
