Une stratégie multi-énergies en deux piliers

Une stratégie multi-énergies en deux piliers

Répondre à une demande mondiale en énergie croissante tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre liées à la production et à l’utilisation de l’énergie : face à ce double défi, nous développons une stratégie de transition multi-énergies intégrée et équilibrée, réaffirmant notre ambition d’atteindre la neutralité carbone à horizon 2050, ensemble avec la société.

Plus d’énergies, moins d’émissions

L’énergie est une ressource essentielle, partout indispensable pour vivre : pour se nourrir, s’éclairer, se chauffer ou se rafraîchir, se déplacer, se soigner, construire ou commercer. Elle est aussi au cœur du défi climatique, le système énergétique mondial dépendant encore à 80 % des énergies fossiles.

Historiquement, la demande d’énergie a cru en fonction de la démographie et de l’augmentation du niveau de vie. La population mondiale va s’accroitre de près de 2 milliards d’habitants supplémentaires entre 2023 et 2050. Cette perspective va avoir des conséquences significatives sur la réalisation des objectifs de développement durable de l’ONU (ODD) pour améliorer la prospérité et le bien-être social tout en protégeant l’environnement et la biodiversité.

Il y a urgence à agir en accélérant le développement d’un système énergétique décarboné tout en assurant le maintien du système énergétique actuel à un niveau suffisant pour répondre à la demande mondiale et organiser une transition juste, ordonnée et équitable des systèmes énergétiques.

Une stratégie intégrée multi-énergies équilibrée

Notre stratégie intégrée multi-énergies est ancrée sur deux piliers : les hydrocarbures – notamment le gaz naturel liquéfié (GNL) – et l’électricité (Integrated Power), énergie au cœur de la transition.

Produire de manière responsable des hydrocarbures à bas coût et faibles émissions

Tout en réduisant de manière drastique les émissions de nos opérations, nous prévoyons d’augmenter notre production d’hydrocarbures – principalement de GNL, énergie clé pour la transition énergétique – de 3 % par an jusqu'en 2030.

Notre première responsabilité en tant que producteur d’hydrocarbures est de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à leur production. C’est pourquoi l’indicateur clé de nos progrès sur ce pilier Oil & Gas est la baisse des émissions de Scope 1+2(1).

-40 %
Notre objectif de réduction des émissions nettes de Scope 1+2 d'ici 2030, par rapport à 2015

(1) Émissions nettes, y compris puits naturels de carbone, utilisés à partir de 2030.

Integrated Power : développer un modèle rentable sur la chaîne de valeur de l’électricité

Nous entendons répliquer notre modèle intégré Oil & Gas sur la chaîne de valeur de l’électricité. Nous construisons un portefeuille d’actifs renouvelables (solaire, éolien terrestre, éolien offshore) et flexibles (CCGT, stockage) compétitif afin de fournir à nos clients une électricité bas carbone disponible 24h/24. Nous prévoyons ainsi d’augmenter notre production d’électricité à plus de 100 TWh d’ici 2030. En outre, nous investissons également dans les molécules bas carbone : biocarburants et biogaz, ainsi que l’hydrogène et ses dérivés : e-fuels et carburants aériens durables (ou SAF).

L’indicateur clé de nos progrès pour mesurer notre transition vers des produits énergétiques bas carbone est l’intensité carbone cycle de vie des produits énergétiques utilisés par nos clients(2). La diminution de cette intensité carbone reflète notre progression dans la mise en œuvre de cette stratégie de transition.

100 TWh/an
Notre objectif de production d’électricité d’ici 2030

(2) Intensité carbone cycle de vie des produits énergétiques vendues. Cet indicateur mesure les émissions moyennes de GES des produits énergétiques utilisés par les clients de la Compagnie, sur l’ensemble de leur cycle de vie (c’est-à-dire Scope 1+2+3), depuis leur production jusqu’à leur utilisation finale, par unité d’énergie.

Notre ambition

Une Compagnie net zéro en 2050, ensemble avec la société

Découvrez notre mix de production en 2050

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